Managing To Learn: Using The A3 Management Process To Solve Problems, Gain Agreement, Mentor And Lead (2008) - Plot & Excerpts
A good friend recommended this book late last year. I bought it and have skimmed it a few times; getting a general flavor. At his recent prompting, I sat down and read it through---and I'm glad I did. There is much to learn from Mr. Shook's able description of the A3 process and he teaches using a method similar to that used in The Goal---however, this is much better. There are a few moments when the scenarios seemed a bit contrived, but the point was made. I plan to re-read and put into action in several areas of interest. This book is highly recommended. De meeste mensen die een beetje vertrouwd zijn met A3 rapportering, zien de A3's als een eenvoudig communicatiemiddel en/of als een hulpmiddel om problemen op te lossen. A3's zijn echter veel meer!Het A3 proces gaat over hoe een organisatie problemen, projecten en voorstellen weet te identificeren, kaderen, er op reageren en de voortgang er van opvolgt.Dit boek toont aan hoe een A3 gebruikt kan worden als management process voor een gestandaardiseerde wijze van innoveren, plannen en problemen oplossen. Het is dus een praktische en herhaalbare methode naar leren binnen een organisatie.
What do You think about Managing To Learn: Using The A3 Management Process To Solve Problems, Gain Agreement, Mentor And Lead (2008)?
As far as management books go, this is a pretty decent one.
—Marianne
